|
| [ На главную ] -- [ Список участников ] -- [ Правила форума ] -- [ Зарегистрироваться ] |
| On-line: |
| Клуб бизнес-тренеров и специалистов по обучению и развитию персонала / Бизнес - тренинги / Бизнес-планирование, управление проектами и финансы |
| Страницы: 1 |
|
| Автор | Сообщение |
|
Rubin Группа: Администраторы Сообщений: 94 
|
Добавлено: 07-11-2008 12:51 |
| проработка тематических тренингов, наиболее популярных на российском рынке бизнес-обучения | |
|
Rubin Группа: Администраторы Сообщений: 94
|
Добавлено: 12-11-2008 16:12 |
|
тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ" Направление: аудит, оценка бизнеса, финансы, бухучет, налоги ОПИСАНИЕ: Целевая аудитория Руководители высшего и среднего звена Бизнес-консультанты Финансовые аналитики Цели тренинга Ознакомить слушателей с современными методами проектного менеджмента, техниками управления проектами. Программа тренинга 1-ый день - Введение. Особенности проекта, как объекта управления - Проекты развития компании: зачем они нужны, как они согласуются с целями компании - Существующие стандарты в области управления проектами - Характеристика проекта. Характерные отличия проектного управления от процессного (различия проект - процесс) - Жизненный цикл проекта. Границы проекта - Организационные структуры управления проектами: Функциональная, Проектная, Матричная - Инициация проекта - Разработка устава проекта - Результаты этапа инициации 2-ой день - Планирование проекта - Виды бюджета - Принципы построения иерархической структуры работ - Сетевая диаграмма - Календарное планирование. Оценка длительности операций - Метод PERT - Метод критического пути. Методы разработки календарного плана. - Матрица распределения ответственности - Планирование коммуникаций - Результаты этапа планирования 3-ий день - Организация исполнения проекта - Задачи этапа исполнения - Определение взаимосвязи операций - Управление стоимостью проекта. Метод освоенного объема - Мониторинг и управление проектом: - Задачи этапа мониторинга - Шаги и принципы построения системы контроля - Управление рисками проекта. - Отчетность об исполнении проекта - Инвестиционный контроль в процессе выполнения проекта - Результаты этапа мониторинга (изменения проекта, изменения в бюджет) - Завершение проекта. Сдача-приемка результатов: - Виды завершений проектов ========================= Академия бизнеса "Эрнст энд Янг" |
| Страницы: 1 |
|
| Клуб бизнес-тренеров и специалистов по обучению и развитию персонала / Бизнес - тренинги / Бизнес-планирование, управление проектами и финансы |